Objectif:
Mettre d'accord une équipe "Maîtrise d'ouvrage" et une équipe Maîtrise d'oeuvre
Durée: 2 à 4 h
Matériel:
Post - it
Feutres
Animation:
Séquence 0:
Former deux groupes : 1 groupe "MOE" et un groupe "Métier"
Séquence 1:
L'animateur passe un à un l'ensemble des fonctionnalités à pondérer.
Séquence 2:
Le groupe métier évalue chaque fonctionnalité en terme de valeur métier.
Le groupe "MOE" évalue chaque fonctionnalité en terme d'effort (complexité, temps passé).
Si des contraintes techniques apparaissent, elles seront écrites sur la fiche.
Pour évaluer la valeur métier ainsi que l'effort, chaque groupe utilise un planning poker pour évaluer les fonctionnalités :
Chaque participant abat une carte de notation.
Les participants ayant alloués la note la plus faible et la note plus forte justifient leur choix.
Chaque participant abat à nouveau une carte, c'est alors la moyenne de ces notes qui est prise en compte.
Séquence 3:
Les deux groupes se réunissent et compare alors la valeur métier et l'effort à fournir de la fonctionnalité concernée et son ROI
ROI = valeur métier / effort
Une fois le ROI calculé pour toutes les fonctionnalités , celles-ci sont alors priorisées naturellement.
Mettre d'accord une équipe "Maîtrise d'ouvrage" et une équipe Maîtrise d'oeuvre
Durée: 2 à 4 h
Matériel:
Post - it
Feutres
Animation:
Séquence 0:
Former deux groupes : 1 groupe "MOE" et un groupe "Métier"
Séquence 1:
L'animateur passe un à un l'ensemble des fonctionnalités à pondérer.
Séquence 2:
Le groupe métier évalue chaque fonctionnalité en terme de valeur métier.
Le groupe "MOE" évalue chaque fonctionnalité en terme d'effort (complexité, temps passé).
Si des contraintes techniques apparaissent, elles seront écrites sur la fiche.
Pour évaluer la valeur métier ainsi que l'effort, chaque groupe utilise un planning poker pour évaluer les fonctionnalités :
Chaque participant abat une carte de notation.
Les participants ayant alloués la note la plus faible et la note plus forte justifient leur choix.
Chaque participant abat à nouveau une carte, c'est alors la moyenne de ces notes qui est prise en compte.
Séquence 3:
Les deux groupes se réunissent et compare alors la valeur métier et l'effort à fournir de la fonctionnalité concernée et son ROI
ROI = valeur métier / effort
Une fois le ROI calculé pour toutes les fonctionnalités , celles-ci sont alors priorisées naturellement.